Precisão, eficiência e transparência em cada etapa
Gerenciamento
Na Ingenia, transformamos a complexidade das obras em processos organizados e rastreáveis, desde a concepção até o resultado final. Atuamos no acompanhamento, supervisão e fiscalização de obras civis, assegurando o cumprimento de prazos, orçamentos e padrões de qualidade.
Também oferecemos gestão de contratos e de conflitos na construção civil, com foco na prevenção de riscos e na solução técnica de controvérsias.
Nosso diferencial está na integração entre engenharia, planejamento e governança. Com metodologia própria e equipe multidisciplinar, garantimos que cada empreendimento avance de forma segura, eficiente e alinhada aos objetivos do cliente.
%2008_56_36_5b9908db.jpg)
Gerenciamento, Acompanhamento, Supervisão e Fiscalização de Obras Civis
Atuando como empresa gerenciadora de projetos, projetista, consultora e prestadora de serviços diversos de engenharia, vem assumindo posição importante junto a seus clientes industriais, comerciais e particulares.
Constituir-se em uma companhia prestadora de serviços, que a partir da satisfação das necessidades e anseios de seu quadro funcional, consiga realizar seus empreendimentos garantindo prazos e custos corretos, com o melhor padrão de qualidade.
Seu corpo técnico tem experiência em diversos segmentos como serviços em: recuperação de taludes, escavações envolvendo rebaixamento de lençol freático, recuperação de estruturas, execução de bases de equipamentos industriais, instalações de laboratórios, instalações para terminais de computadores, execução de anfiteatros, áreas hospitalares, projetos e execução de postos de abastecimento e serviços, execução de galpões e construções rurais, construção de estação terrena para satélites, construção de abrigos e válvulas em gasodutos, sistema de combate e controle de incêndios, residências de alto padrão, prédios comerciais, grandes obras em infraestrutura urbana: pontes, viadutos, galerias, vias públicas, autódromos com pistas especiais e coberturas tensionadas.A INGENIA foi contratada entre março de 2009 e setembro de 2013 para os serviços de engenharia consultiva e supervisão das obras do Programa de Desenvolvimento Integrado e Qualificação Urbana do Município de Campo Grande - Projeto Viva Campo Grande, financiado pelo BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento).
Prestou ainda consultoria em Engenharia para os serviços de gerenciamento da execução e supervisão de obra de reforma e adequação dos edifício 1 com 3980m3, e do edifício 2 com 1875mª e construção do edifício 4 com 560m2, da Fundação Prefeito Faria Lima-CEPAM. Em 2010, a INGENIA foi contratada pela Companhia do Metropolitano de São Paulo - Metrô, em agosto de 2013, para o Gerenciamento de Obras Civis que integram a implantação da Fase 2 da Linha 4—Amarela.
Gerenciamento de Conflitos e Solução de Controvérsias na Construção Civil
Na atualidade não é mais possivel conceber-se o desempenho da atividade de construção civil como uma técnica de engenharia, apenas. Cada vez mais regulada por instrumentos contratuais complexos, por normas legais especiais e variadas em cada país ou região, o engenheiro passa, em um primeiro momento, a depender de conhecimentos que ultrapassam sua área de formação técnica especializada e, em seguida, procura adquirir conhecimentos multidisciplinares para fazer frente a essa nova realidade. Bem por isso, a gestão de conflitos em contratos na construção civil passa a ter relevante importância.
A existência de interesses conflitantes é regra tanto na fase de celebração quanto na de cumprimento e execução de contratos, entretanto, a própria conclusão do contrato pode ser comprometida na medida em que tais conflitos de interesses se transformam em disputas por um determinado objetivo - quando se cuidam de contratos de obras de grande porte, quaisquer atrasos decorrentes de tais disputas representam custos e responsabilidades altíssimas para os contratantes. E o recurso ao judiciário - não só no Brasil - não se mostra como alternativa viável para celeridade e racionalidade da resolução dessas disputas.
Por isso, os mecanismos alternativos de solução de controvérsias caracterizam importante mecanismo de racionalização e economicidade para o cumprimento dos contratos. A INGENIA Engenharia está capacitada a atuar de forma eficaz nos diversos polos destes conflitos, evitando a perda de tempo e recursos de seus agentes.%2008_56_33_2e5a6ba2.jpg)
Implantação e Operação de
Sistemas de Gestão de ContratosA aplicação da Tecnologia da Informação: Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos, em Inglês Contract Lifecycle Management CLM, com seus sistemas recentemente desenvolvidos a partir dos ERPs (Enterprise Resource Planning), ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial e CRMs (Customer Relationsnip Management), ou Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente, surge como ferramenta capaz de causam grande impacto no setor da construção civil, onde os conflitos são endêmicos e o número de contratos é enorme pela natureza do seu processo.
A Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos, CLM é o processo que uma organização conduz desde o início quando uma requisição é feita por um empregado que necessita de um bem, uma mercadoria ou um serviço, até o final desta transação, com o encerramento do contrato que ela resultou.
Um sistema CLM possibilita a autoria, execução e gestão dos contratos, ajuda as empresas a administrar suas obrigações internas e externas, controlar os compromissos contratuais e aplicar as práticas de negócios previamente definidas.
Uma solução CLM oferece, além do total controle do ciclo de vida dos contratos, diversas facilidades para melhorar processos nas diversas áreas de negócios de uma empresa como: vendas, compras, TI, propriedade intelectual, contas a pagar e processos jurídicos, reduzindo custos e aumentando a eficiência.Um estudo conduzido pelo Aberdeen Group datado de outubro de 2005 aponta que a automação da gestão contratual - por meio de sistemas centralizadores, repositórios de dados e ferramentas de análise de desempenho - pode reduzir de 25% a 30% os custos da área onde a prática é adotada. Além disso, pode melhorar o controle do cumprimento das normas regulatórias em 55% e aprimorar as taxas de renovação contratual em até 25%.
A experiência da INGENIA e a formação multidisciplinar de seus profissionais fazem a diferença no desenvolvimento e aplicação destas novas ferramentas de negócio.
